Mar
27
Visita a la Ciudad Prohibida

Visita a la Ciudad Prohibida

 

Por segunda vez CIONET y Huawei hemos organizado un viaje para CIOs a China. En vista del enorme éxito obtenido no será el último. Estamos planificando 2 más para este año.

El objetivo de estos viajes es conocer las maravillas tecnológicas que ofrece este gran país de la mano de Huawei, conocer a CIOs de grandes empresas Chinas para compartir información sobre temas de interés mutuo y pasar una semana con vuestros compañeros de profesión para disfrutar y aprender en un entorno distinto, relajado y sobre todo INCREIBLE!

Nuestra ruta en esta ocasión nos ha llevado hasta Beijing, Shenzhen y Hong Kong.

Hemos visitado el impresionante centro de I+D de Huawei y sus no menos impresionantes fábricas. Hemos conocido interesantes trabajos de seguridad y proyectos novedosos de mano del CIO de la mayor universidad de Beijing y hemos podido ver el Cloud Computing Center del gobierno de Shenzhen.

Continue Reading

Mar
25

From April to November 2014, we engaged in a series of meetings with CIO’s and CISO’s to share insights, best practices and aspirations with regard of Security issues within organizations. These intense meetings with a select number of participants provided some profound and sometimes surprising insights into how organisations deal with this vital topic.

In this report you will find the write-up and the conclusions of the discussions. We hope they will provide you with fresh insights and new ideas on how to tackle the multiple security issues within your organization. Though in the meantime we are certain that the last word hasn’t been said on this topic.

We wish you an inspiring read!

Mar
23

Gemeinsam

It’s lonely at the TOP – und als CIO hat man es ja auch nicht gerade leicht. Die einschlägigen Publikationen und Analystenhäuser geben täglich Empfehlungen, mit wem Sie als IT Endverantwortliche(r) unbedingt sprechen bzw. zusammenarbeiten sollten.

Anfang März 2015 hat CIONET in Deutschland zum Start unserer deutschen CIO Stakeholder Agenda 2015 CIOs und CMOs, sowie Fachexperten zur Diskussion über die erfolgreiche Zusammenarbeit von CIO und CMO nach München eingeladen (die Zusammenfassung der Diskussion und die Key Takeaways der Teilnehmer finden Sie übrigens ab sofort im Mitgliederbereich auf CIONET). Fazit der Diskussion: CIOs und CMOs sind ein mögliches Dream-Team bei der digitalen Transformation ihres Unternehmens. Allerdings nur, wenn beide Seiten proaktiv aufeinander zugehen und bereit sind gemeinsam Verantwortung zu übernehmen. Dass dies nicht immer top-down initiiert werden muss, haben wir anhand von unterschiedlichen Vorbildsituationen diskutiert. Und erfolgreich zusammenarbeiten kann der CIO nicht nur mit dem CMO.

Unter dem Motto “CIONET fragt nach” möchten wir gerne von CIOs hören, wer (bzw. welche Funktion/welcher Fachbereich) tatsächlich ihr “Best Buddy” in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation ist – oder sein sollte. Oder sind es eher die Kollegen aus Ihrem persönlichen CIO-Netzwerk? Wer sind tatsächlich Ihre Key Stakeholder und wo/wie ergänzen Sie sich?

Wir haben für diese spannende Frage auf CIONET ein “Best Buddy-Forum” eingerichtet, dort können Sie gerne direkt antworten. Gerne können Sie mir aber auch per E-Mail Ihre Reaktion zusenden, wir freuen uns auf Ihre Antwort. Möchten Sie als CIO bzw. IT-Leiter auf unserer Plattform mitdiskutieren und haben Sie noch keinen Zugang zu CIONET? Dann melden Sie sich jetzt bei CIONET an!

Mar
20

CNM17_cover copyTo nie złudzenie – to wydanie rzeczywiście zdominowane zostało przez wątek polski. Nic dziwnego, jesteśmy najszybciej rosnącą społecznością w ramach CIONET International.

Polska społeczność wystartowała w listopadzie 2014 roku, a teraz liczy już 170 członków. W marcowym wydaniu magazynu piszemy m.in. o naszym udanym spotkaniu inauguracyjnym i o polskiej Advisory Board.

W marcowym numerze tematem przewodnim jest „cyfrowe tsunami”. Transformacja cyfrowa ma bezpośredni wpływ na misję i rolę działów IT. To także temat, który przewija się na spotkaniach organizowanych przez CIONET w całej Europie. Podczas dorocznej konferencji CIONET Spain, mówiono o co-leadership, czyli zaangażowaniu CIO w szerokie programy prowadzone przez różne działy. „Wszyscy, w tym liderzy, muszą opuścić swoją strefę komfortu. To nie jest kwestia otwarcia tej strefy, ale poszerzenia jej. Pracownicy nie zmienią się, jeśli nie zobaczą, że robi to ich lider – stwierdził Matti Hemmi, Chief Paradigm Shifter w inKNOWation.

Według Ramona Gomeza de Olea, Managing Directora i Country Head w Russel Reynolds Assiociates, liderzy cyfrowej zmiany w większości organizacji to: CEO (34%), CMO (27%) oraz nowe stanowiska , w tym Chief Digital Officer (7%).

Jaromir Pelczarski, przewodniczący Advisory Board CIONET Poland, uważa, że dział IT powinien skoncentrować się na potrzebach klienta firmy i być integralną częścią strategii firmy.

Istotnym tematem dla społeczności CIONET jest także Social Enterprise. Współpraca między marketingiem i IT może prowadzić do sukcesu biznesowego m.in. dzięki wykorzystaniu narzędzi społecznościowych. Potrzebna jest bardzo dobra strategia, analiza ryzyka, sporo zaufania, a zwłaszcza znajomość ludzkiej natury, aby można było zaimplementować model social businessu i osiągnąć dobry poziom współpracy ludzi ze wszystkich obszarów organizacji.

Podczas dorocznej konferencji CIONET Belgium, Herman De Prins, CIO w UCB stwierdził, że technologie cyfrowe zmieniają cały biznes, musi się też zmienić sposób organizacji IT. Jego dział wprowadził specjalny program transformacji, kładący nacisk na wprowadzanie innowacji i rozwijanie talentów pracowników.

CIONET Magazine to magazyn tworzony dla społeczności CIONET i przez członków tej społeczności. Zachęcamy do zgłaszania tematów, pomysłów i pisania na naszych łamach – warto podzielić się wiedzą i doświadczeniem.

CIONET Magazine, „The digital tsunami”, March 2015. Ddostępny jest już także w wersji cyfrowej: http://issuu.com/cionet/docs/cnm17_web.

 

Mar
19

Leergang-CIO-als-Commissaris-maart-2015In november 2014 ging de eerste serie van de leergang ‘CIO als Commissaris’ van start. Dit programma is door CIONET in samenwerking met de Duisenberg School of Finance en Hemingway-Professional Governance opgezet. Direct waren al ruim 20 deelnemers gevonden en de reacties tot nu toe van de deelnemers zijn erg positief. Na de eerste sessie gaf Marcel Krom, CIO Post NL aan: “vrijdagmiddag kan het wel eens lastig zijn om je concentratie op 120% te houden. Dat was nu geen enkel probleem. Goede discussies, goede sprekers en veel insight in het uitoefenen van toezicht op corporates.” Wat ondersteund werd door Edwin Erckens, CIO Teva Pharmaceuticals Europe: “De opleiding heeft een vliegende start gemaakt, er was veel interactie en veel praktische tips!”. Maar, ook van de kant van de sprekers, allemaal top experts op hun vakgebied, was de waardering groot: “uitstekende CIO’s en IT Executives die allen waardevolle expertise meebrengen. Vaak kan de ICT flank in het toezicht nog beter worden afgedekt” aldus Pauline van der Meer Mohr, voorzitter RvB van de Erasmus Universiteit na afloop van de tweede sessie.

Deze positieve feedback is niet onopgemerkt gebleven onder de leden van CIONET. Vanuit diverse kanten is ook de vraag gekomen of men de opleiding kon volgen. Deze positieve belangstelling heeft de ons doen besluiten om versneld een tweede serie op te starten. We zullen daarom met de tweede serie van de leergang ‘CIO-Commissarissen’ starten van 4 middagen.

Op vrijdag 19 juni is de eerste sessie over de geschiktheid van de toezichthouder. De andere sessie zijn gepland op:

  • 4 september: De bestuurlijke verhoudingen;
  • 9 oktober: Financiering & Financieel toezicht; en
  • 20 november: Board dynamiek: de winst van vertrouwen.

De CIO Commissarissen opleiding is interessant voor ICT Executives die de ambitie hebben zelf zitting te nemen in een Raad van Commissarissen.  Maar, is ook zeer relevant voor IT Executives die regelmatig te maken hebben met hun eigen Raad van Commissarissen.

Neem voor het volledige programma contact met ons op.

CIONET leden die al hun belangstelling getoond hebben, worden benaderd. Echter, er is nog een beperkte ruimte. Heeft u belangstelling, neem dan contact op met Frits Bussemaker, Partner bij CIONET.

Mar
18

Wiceprezes ds. operacyjnych w Orange Polska dołączył do rady programowej CIONET Polska. W liczącym 23 osoby ciele doradczym społeczności CIONET Piotr Muszyński będzie reprezentować sektor telekomunikacyjny i jedną z najbardziej zaawansowanych technologicznie firm w Polsce.

Piotr Muszyński

Piotr Muszyński wnosi do CIONET 15 lat doświadczenia w zarządzaniu obszarem nowoczesnych technologii w Orange Polska. Jest jednym z twórców transformacji firmy, świetnym menedżerem i cenionym speakerem. Prezes obiecał wygospodarować czas, aby aktywnie uczestniczyć w spotkaniach CIONET.

Advisory Board jest ciałem doradczym, którego członkowie wyznaczają programowe kierunki rozwoju CIONET. Trzy razy do roku spotykają się, aby omówić agendę spotkań i inicjatyw podejmowanych przez społeczność. Członkowie rady CIONET Polska automatycznie wchodzą w skład międzynarodowej CIONET Advisory Board skupiającej menedżerów z największych europejskich firm i biorą udział w dorocznym spotkaniu w Brukseli. W obecnym składzie Advisory Board znaleźli się członkowie zarządu i dyrektorzy z następujących organizacji: Philips, Bunge, BPH, Ministerstwo Finansów, Grupa Tauron, PZU, Onet, Orange, ING, PKP PLK, Poczta Polska, SGH, Carrefour, PKO BP, PKP SA, KGHM, GlaxoSmithKline, DHL, Infovide-Matrix, Microsoft, Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji. Przewodniczącym rady CIONET Polska jest Jaromir Pelczarski, wiceprezes BNP Paribas.

Aktualny skład Advisory Board Polska znajduje się tutaj: http://cionet.info/1MI4D7o

 

 

Mar
17
De Leading Ladies pitchen hun visie op meisjes/vrouwen en ICT. Bron: VHTO

De Leading Ladies pitchen hun visie op meisjes/vrouwen en ICT. Bron: VHTO

Hoe krijgen we meer meisjes en vrouwen warm voor ICT? Het is de million dollar question van de ICT-sector die veel million dollar companies in die sector bezighoudt.

VHTO vierde Internationale Vrouwendag op vrijdag 6 maart 2015 met de conferentie ‘Meisjes, vrouwen en ICT’ in Pakhuis de Zwijger, Amsterdam. Een dag vol inspirerende sprekers uit het bedrijfsleven, onderwijs en onderzoek, pitches van Leading Ladies in ICT, girls who love code, startups, Tech Fashion en nog veel meer.

Een interessante conferentie over coding, gaming, het vak informatica, de arbeidsmarkt voor iCT’ers en carrière in wetenschappelijk onderzoek.

Volgens Anneke Burger-Tebbens Torringa, Central Information Manager bij AFM en lid van de adviesraad van CIONET Nederland, “Een dag vol energie! Met ook vele jonge meiden die kennis maken met programmeren op het (gelijktijdige) DIGIVITA Code Event. Daarnaast volop discussies en inspirerende lezingen. Als een van de deelnemers mocht ik, samen met nog een aantal Leading Ladies, kort mijn enthousiaste neerzetten over ICT als werkomgeving. Niet alleen een omgeving vol mogelijkheden, maar ook één die banen biedt die het je mogelijk maken als vrouw te zorgen voor je economische zelfstandigheid.”

“VHTO probeert met een aantal studentes en Leading Ladies, MentoringCircles te organiseren om met deze meiden van gedachten te wisselen over hun toekomstige loopbaan in de wereld van ICT. Complimenten voor de creativiteit om uiteenlopende doelgroepen te verbinden en aan ons om daar ons steentje aan bij te dragen; voor onze nieuwe talenten! aldus Anneke Burger-Tebbens Torringa”.

VHTO levert een bijdrage aan meer diversiteit door activiteiten te organiseren met onderwijsinstellingen, bedrijven en de overheid die erop gericht zijn de participatie van meisjes en vrouwen in bèta, techniek en ICT te vergroten.

Mar
16

Read the full CIONET magazine here! Full of fresh and valuable insights for today’s digital leaders! With news from CIONET communities all over the globe, this inspirational magazine will get you up to speed with what’s going on in the minds of your peer CIO’s. Download it now!

 

Mar
13

Świetna atmosfera, błyskotliwi prelegenci, inspirujące dyskusje i zawsze aktualny temat – za nami bardzo udane spotkanie CIONET Polska poświęcone Business Change Management.

Business Change

Statystki z sondażu spontanicznie przeprowadzonego na naszym spotkaniu potwierdzają powszechnie znaną teorię – wszyscy na co dzień mają do czynienia z dużymi zmianami biznesowymi, zmiana jest naturalnym elementem biznesowego krajobrazu.

sala

 

Nowoczesna organizacja musi mieć zdolność do ciągłego wprowadzania zmian. Profesor Andrzej Sobczak, SGH, mówił m.in. o kryzysie tradycyjnych metod zarządzania, które przestają się sprawdzać w otoczeniu VUCA.

henschke

W PZU projekt dużej zmiany został przeprowadzony w metodyce Agile, w zespole złożonym z 400 osób z różnych działów, bez rozróżniania IT i biznesu. Przemysława Henschke, Członek Zarządu PZU podkreślał, że najważniejsze są cztery zasady Agile: ludzie są ważniejsi od procesów, gotowy software ponad dokumentację, współpraca i interakcja z klientem są ważniejsze niż ustalenia kontraktowe, zmiana zamiast podążania za planem. Jego zdaniem, w zmianie bardzo istotny jest moment, pęd, nabranie mocy i siły.

iTaxi

Stefan Batory, założyciel i CEO iTaxi opowiadał o potrzebie wprowadzania nieustannych zmian w modelu biznesowym tak innowacyjnej firmy jak jego. Każda z początkowych trudności powodowała weryfikację kierunku działania i dalsze mozolne podążanie ku sukcesowi.

Dariusz Śpiewak opowiadał o trudnym wprowadzaniu zmian w administracji publicznej na przykładzie swoich doświadczeń w ZUS.

sala_philips      stolik2

Dla Romana Wendta, prezesa Stowarzyszenia Interim Managers, zmiana to przede wszystkim czynnik ludzki. Kluczem nie są wszyscy ludzie w organizacji, ale przede wszystkim osoby u steru – najważniejsza jest determinacja decydenta. Nie należy bać się oporu ludzi przed wprowadzaniem zmian – może on być cennym sygnałem, że gdzieś popełniamy błąd.

stolik3_W  stolik1

stoliki  kuluary

Zwieńczeniem spotkania była dyskusja przy okrągłych stołach. Zastanawialiśmy się, czy i na ile to IT bywa inicjatorem zmian w firmach i kto z biznesu daje tym zmianom poparcie. Wiele emocji wzbudził temat potencjalnych przyczyn porażek programów zmian.

 

Okazja do kolejnego spotkania w gronie członków CIONET Polska już 22 kwietnia w Warszawie. Tematem będzie Agile in Business. Zapraszamy!

Mar
12

banner_france_08042015_big

 

Comment aborder la sécurité de façon positive et constructive pour le business sans se pénaliser au niveau des développements pour les entreprises et continuer à répondre aux métiers de façon plus agile tout en intégrant cette démarche.

Agenda provisoire

13h30 : Accueil, badges, café

13h50 : Introduction  François Samarcq

14h00 : Christophe Caupenne  (ex-négociateur en chef du RAID, fondateur de Caupenne Conseil)  « Risque global pour les entreprises, gestion et sortie de crises »

15h00 : Intervenant Entreprise (startups, sponsors)
–  Radware: Survivre à la prochaine Cyber Attaque avec  200 milliards d’objets connectés

16h00 : Pause

16h30 : Anne Sauvira – Commissaire en charge de la Brigade d’enquêtes sur les fraudes aux technologies de l’information (à confirmer).

16h50 : Maître David Forest (auteur de « Droit de l’Informatique »)

17h20 : Table ronde RSSI-DSI

  • Laurent Rousset (DSI Celio)
  • Pascal Basset (RSSI PMU)
  • Fabrice Benaut (DSI CIL)
  • Quatre autres intervenants à confirmer

18h00 : Conclusion, Cocktail

Nous invitons les DSI à faire participer leurs RSSI à cet événement. Merci de bien vouloir les inscrire auprès de Marine, Community and Conference Manager : marine@cionet.com

Lieu: Les Salons Champs-Elysées Boétie
112-114 rue de la Boétie
75008 Paris

Parking : Vinci Champs-Elysées, 66 avenue des Champs-Elysées
Métro: Saint-Philippe du Roule (ligne 9 ) ou Franklin D. Roosevelt ( ligne 9)

Mar
06

Cybersecurity

Cyber Security is al lang geen zaak meer voor ICT alleen. De risico’s die de meeste organisaties lopen door cyberincidenten hebben rechtstreeks impact op belangrijke zaken als de continuïteit van (bedrijfs)processen, bescherming van privacy van klanten en de bescherming van intellectueel eigendom. Internationaal en nationaal worden verschillende initiatieven genomen om het veiligheidsbewustzijn en de weerbaarheid van onze digitale wereld te verhogen. Cyberaanvallen worden al lang niet alleen maar uitgevoerd door een paar hackers maar vooral ook door de georganiseerde misdaad en zelfs overheden.

Het is een concrete dreiging gericht op onze vitale infrastructuur en niet meer alleen een kwestie van het puur beschermen van deze vitale infrastructuren maar ook de weerbaarheid verhogen. Met de verschuiving van aandacht van Cyber Security naar Cyber Resilience wordt de wijze waarop organisaties met cybercriminaliteit omgaan volwassener.

Cyber aanvallen mogen dan eigenlijk ook niet meer als verrassing komen. Dat geldt zeker voor organisaties in de vitale infrastructuur, zoals banken, energiebedrijven, olie en gas, zorg, transport en (andere) multinationals. Bedrijven mogen er vanuit gaan dat ze een keer daadwerkelijk worden gehackt ondanks alle preventieve maatregelen. Echter is het zaak dat men voorbereid is en met vertrouwen een aanval inperkt om zo snel mogelijk weer operationeel te zijn.

Reputatie van organisaties en de continuïteit van bedrijfsprocessenstaat op het spel. Cyber Resilience verdient dan ook de volle aandacht van het topmanagement én een vaste plek in het strategisch risicomanagement.

Cyber Resilience een randvoorwaarde is voor digitale transformatie maar:

  • Hoe is de digitale veiligheid bij organisaties te waarborgen?
  • En zijn er innovatieve oplossingen voor actuele en toekomstige veiligheidsvraagstukken?
  • Hoe deze mogelijke oplossing te implementeren?

Doe inspiratie op en discussieer mee over deze vragen met experts uit het veld waaronder:

Ida-Haisma-spreker-CIONET-Cyber-Resilience-event-9-april-2015 Ida Haisma, Director, Executive director of the Hague Security Delta, voormalig director of Innovation Safety & Security Research bij TNO en voormalig directeur van het Centrum Criminaliteitspreventie Veiligheid (CCV)
John-Hermans--spreker-CIONET-Cyber-Resilience-event-9-april-2015 John Hermans, Partner KPMG Risk Consulting / Cyber Security en verantwoordelijk voor Information Security Services binnen KPMG Nederland alsook KPMG’s Cloud Computing Services.

Datum:      donderdag 9 april 2015
Tijdstip:    15.00 – 18.00 uur met aansluitend een netwerkborrel
Locatie:     The Hague Security Delta te Den Haag

CIONET leden kunnen zich via cionet.com aanmelden of contact opnemen met floortje.akkerman@cionet.com.

Bent u (nog) geen lid van CIONET maar heeft u wel interesse om 9 april aanstaande met collega CIO’s en IT Executives van gedachten te wisselen over Cyber Security en Cyber Resilience? Neemt u dan contact op met marita@cionet.com.

Mar
04

Banner-ICT-Leaders-Cycling-Challenge-2015Na 4 succesvolle voorgaande edities, mogen we het stilaan een wielerklassieker noemen. Dit jaar op 29 mei a.s. vieren we het 1e lustrum van de CIONET ICT Leaders Cycling Challenge!

Sportieve grenzen verleggen, samen de finish halen, de competitie aangaan, de zoete pijn van de beklimming van de Limburgse heuvels, goede gesprekken met teamgenoten bij de avondmaaltijd. Alles wat fietsen tot fietsen maakt samengebald in één evenement: de CIONET ICT Leaders Cycling Challenge 2015.

Een prachtig event om met collega’s uit het vak aan deel te nemen. Sportief genieten van een fantastische sfeer, daar gaat het om deze dag.

De lustrum editie van dit unieke wielerevent biedt plaats aan maximaal 120 rijders en duurt één dag. De begeleiding is in handen van een aantal ex wielren profs onder leiding van toppers als:

Joop-Zoetemelk Joop Zoetemelk, oud-wielrenner, die geldt als één van de beste Nederlandse ronderenners ooit. Hij won in 1979 de Ronde van Spanje, in 1980 de Ronde van Frankrijk en werd in 1985 wereldkampioen; en
 Aart-Vierhouten Aart Vierhouten, oud-wielrenner die reed in het profpeloton bij grote wielerformaties als Rabobank, Lotto, Skil en Vacansoleil en is voormalig ploegleider van het Vacansoleil-DCM team.

Het niveau is van beginners tot gevorderden. Voor de toertocht is er keuze uit twee afstanden van 90 km en 60 km die door de heuvels van Limburg zullen worden afgelegd.

Naast het CIONET team rijden er nog 10 teams mee in een eigen tenue: KPN, SAS, KPMG, T-Systems, Capgemini, Software Improvement Group, Quint Wellington Redwood, Salesforce, RES Software en Videns/Ipanema Technologies.

Het programma ziet er uit als volgt:

  • Vanaf 8.45 uur – ontvangst met koffie/ thee en vlaai bij Bilderberg Vaalsbroek, Vaalsbroek 1, te Vaals
  • 9.15 uur – welkomstwoord Joop Zoetemelk en Aart Vierhouten
  • Aansluitend start wielerclinic
  • Onderweg: lunchbuffet van Limburgse proporties
  • Na terugkomst douchegelegenheid en aansluitend een uitgebreid pasta buffet met volop gelegenheid tot heldenverhalen
  • 19.00 uur – einde
Teamfoto-CIONET-ICT-Leaders-Cycling-Challenge-2014

CIONET ICT Leaders Cycling Challenge 2014: het CIONET team

Aanmelden = Meedoen
Voor CIONET leden is er een beperkt aantal startnummers te vergeven, dus meld je snel aan. Aanmelden kan via marita@cionet.com. Deelname is gratis. Bij een annulering korter dan 2 weken van te voren, zijn we genoodzaakt 200 euro in rekening te brengen.

Bent u (nog) geen lid van CIONET maar heeft u wel interesse om 29 mei met uw collega CIO’s mee te doen aan dit wielerevent? Neemt u dan contact op met marita@cionet.com.

Terugblik voorgaande edities.
Alvast een sneak preview voor wat komen gaat? Hieronder kunt u de verslagen en foto’s terugzien van voorgaande edities van de CIONET ICT Leaders Cycling Challenge:

twitter