Frédéric Charles, membre du Comité Consultatif de CIONET France, a l’amabilité de partager avec nous quelques réflexions liées à sa récente visite de la Silicon Valley où il a, entre autres, visité la DSI de Facebook.

Timothy Campos, DSI de Facebook

Une “petite” DSI de l’ordre de 70 internes, dirigée par Timothy Campos, pour 4.000 employés et un chiffre d’affaire trimestriel autour du milliard de dollars. Une société récente créé en 2004 et qui a donc connue une forte croissance, certainement pas étrangère au fait qu’il fallait faire différemment.

Sur le front des métiers

Le profil de Tim est déjà un signe. Après un diplôme d’ingénieur obtenu sur le campus de l’Université de Californie à Berkeley, il occupe des postes de CIO dans plusieurs sociétés. Vers 35 ans, il est le plus jeune CIO d’une société du Fortune 500 (KLA-Tencor). Après cette étape il est de retour sur les bans sur campus, le soir et le week-end, pour y décrocher un master en business (Berkeley-Columbia Executive MBA) et devient en sortant CIO de Facebook en 2010. Et sans surprise, il voit le rôle d’un CIO devenir beaucoup plus orienté business en étroit partenariat avec le patron des opérations (Chief Operating Officer) auquel il amène la maîtrise de la technologie. Et du haut de ses 39 ans, chez Facebook, on est déjà “un sage”…

Sur le front de l’usine à services

Une technologie qui, avec le Cloud permet à Facebook d’avoir des opérations mondiales et de se concentrer sur ses besoins, forcément spécifiques quand on invente son industrie. Et pourtant, cela n’empêche pas d’embrasser le Cloud. Lors de Dreamforce 2011, Tim avait été invité par Salesforce pour dire tout le bien qu’il pensait de cette solution en SaaS qu’ils utilisent. Et surtout de la plateforme Force.com qui permet de développer ses applications dans le Cloud.

Aujourd’hui, plus de 70% des services applicatifs de la DSI sont dans le Cloud, ça balaye l’idée que le Cloud ne concernera que quelques applications à terme.

Quand on a un modèle unique et que vous êtes hors normes, ne cherchez pas le progiciel intégré et n’attendez pas vos fournisseurs. Il faut savoir sortir de sa tour d’ivoire et aller à la rencontre de startups et de nouvelles idées. Ainsi le CIO de Facebook, avec d’autres CIO, sont au conseil d’administration de plusieurs startups de la vallée qu’ils accompagnent avec leur double vision technologique et marché. Et dans le cas de Facebook avec la jeune société Delphix, une technologie de virtualisation de base de données essentielle pour le Cloud, c’est aussi l’opportunité d’être aux prémisses d’un produit et de l’orienter en fonction de ses besoins.

Continue Reading