Em entrevista com a Semana Informática, parceiro da CIONET Portugal, Luís Manuel Ferreira Pinto, consultor independente com uma vasta experiência profissional relacionada com a aplicação das TI em empresas e entidades públicas, defendeu que a pressão exercida sobre os CIO surge fundamentalmente por duas vias.

A primeira é a via do negócio visto que o CIO, no ponto de vista de Luís Pinto, deve desempenhar um papel activo e constante na criação de inovação e na melhoria do negócio. Paralelamente, a segunda via está associada à tecnologia. De facto, tem-se exigido frequentemente ao CIO que trabalhe reduzindo custos operacionais e que ao mesmo tempo aumente a complexidade e a sofisticação da tecnologia. Face a esta situação, muitos destes gestores são incapazes de gerir a renovação dos ciclos tecnológicos.

«O CIO é visto como o homem da informática e da tecnologia, e geralmente é convocado para reuniões dessa natureza», diz Luís Pinto, salientando que nas organizações de maior dimensão o papel do CIO deve ser, forçosamente, «mais de natureza estratégica e de visão de negócio».

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